一、品牌支持

1、授予“安博A+联盟”品牌使用权。

2、品牌建设媒体投入：

a)电视媒体：节目策划或品牌宣传，例：东方卫视《寻找职场杜拉拉》、《我为创业狂》等

b)平面媒体有：电脑报、青年报、中国教育报、中国电脑教育报、中国计算机报等全国性教育类报纸

c)户外广告有：地铁、公交、楼体等。

d)网络媒体有，百度、谷歌、腾讯、搜狐、新浪、网易等。

3、每年都在召开的与教育部合办的IT实训推广工程年会及论坛，会员涵盖国内百余所大学、高职院校及相关就业指导部门单位

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二、教学及师资

对于IT教育，高校教师更需要了解企业对IT岗位人才的要求，并应具备实际的项目经验。高校扩招政策使高校师资力量出现严重不足，而师资力量是先进的教学模式和优秀的教学资源得以实施的关键。在“实现教育与产业的充分融合”这一使命的感召下，众多企业界、教育界的精英加盟安博。这些教师均出身名校、名企，不仅具有系统的理论知识，更具备丰富的实战经验，善做能讲，规范教学，强有力的支持并保障着安博向着既定的目标前行。

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三、实训基地

园区型实训基地是安博职业教育在国内的首创之举。在当地政府的支持下，创建大规模的集实训区，生活区、企业区以及人才会展中心等功能为一体的实训基地。通过与院校和企业的全方位合作，形成人才、项目、企业三大汇聚地，最终实现“依托实训基地，构建职教联盟，促进区域教育，服务区域经济”的目标。

园区型实训基地以“从企业中来，到企业中去”为唯一运营原则，强调“以学习者为中心”，将最终形成人才、技术和市场三个汇聚地，形成国际研发机构、项目接包企业、中小企业孵化,以及区域产业经济由内而外逐渐影响扩张的四个生态环。

1、安博（昆山）服务外包产业园

2008年10月28日，国内第一个大规模园区型实训基地 --安博（昆山）服务外包产业园正式开园.园区占地120亩，建筑面积11万平方米，同期容量5000人；第一批合作企业：思科、微软、惠普、苹果等国际顶尖IT厂商。

2、安博(大连)软件与服务外包人才实训基地

2009年3月，大连高新区政府与安博教育集团签约，共建软件和服务外包人才实训基地。基地总占地11公顷，总建筑面积逾20万平方米，同期容纳人数1万人，预计年培养人数4万人。其中一期工程占地约6公顷，建筑面积11.6万平方米，于2010年底竣工。

3、安博（广州）服务外包人才实训基地

安博广州实训基地秉承安博“区域教育服务区域经济”的指导纲领，以广州为核心点，将建设成大规模的集实训区、生活区、企业区以及人才会展中心等功能为一体的分布式实训基地。园区内实训设施先进，师资力量雄厚，就业企业资源丰富，对入园实训学员全部施行全日制企业化管理。通过成熟的总部效应和技术实力迅速整合人才需求资源，并以此为基础，面向高等院校开展产业特色鲜明、职业前景广阔的中、高端技术培训项目，就业岗位方向包括：3G嵌入式方向、网络工程方向、数字艺术方向（动漫、影视动画）、软件工程方向、服务外包方向、电子商务方向等。安博广州实训基地最终将成为集“学、研、训、产”四位一体、与国际先进水平同步的高品质人才输出基地。

4、安博（南昌）服务外包实训基地

安博南昌服务外包实训基地是南昌大学与安博教育集团合作共建，将南昌大学的教学优势与安博集团的实训与就业优势相结合，通过实训基地优良的国际化实训环境与先进的孵化型实训模式；全面带动江西各高校的大学生职业孵化能力，大力提升在校大学生的综合素质，实现毕业与就业的无缝链接。并以基地为基础，建立专业特色鲜明、就业前景广阔的“人才订制式”二级院校，最终形成集“学、研、训、产”四位一体、与国际先进水平同步的高品质人才培育基地。

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四、就业服务

安博教育拥有一个完整的就业渠道及相应的就业服务体系，目前和安博合作的企业有4000余家，推荐的学员就业方向有java软件工程师，c++软件工程师，.net软件工程师，软件测试工程师，网络管理员，美工，平面及界面设计，动漫制作。入职企业为国内大中小型IT公司，外企及国有企业。通过多年来人才的推荐服务，积累了良好的技术人才库，可以针对不同类型企业对于技术人才的需求结合企业人才的需求特点，提供定制化的人才培养以及人才输送服务。安博定期会为在培训的学生举办一届招聘会。定期举办人力资源论坛，涉及最热门的话题和多个行业人力资源方面的最佳做法，使HR专业人士了解劳动力市场的动态，经验交流。

安博教育集团给企业用人部门和实训学员搭建一个双选的平台，为企业选人节约成本提高工作效率，给实训毕业学员提供更多的面试机会。就业服务的对象是所有参加安博实训的学员以及院校合作协议中需要提供就业服务的学员。就业服务提供的服务内容包括：提供系统的就业指导与就业推荐服务体系，包括职业规划讲座、职业化素质训练、求职问题答疑与指导、实战择业演练、合作企业招聘信息发布、就业或实习单位推荐等。

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五、日常运营支持

1、规范的运营管理支持

定期组织中心校长培训会议、交流会议、年会总结等

指导中心校长制定年度经营计划 ，管理中心团队

指导中心校长进行财务控制、企业文化建设、行政管理、成本控制、人事管理

定期组织中心各个岗位员工工作能力的提升培训

全程监控中心招生的重要数据，并及时提供市场运营指导

配合中心组织市场宣传活动，进行校园宣传或者社区活动

全程提供市场宣传资料模板、中心网站模板及后台程序、以及广告模板等资料

2、严格的教学管理支持

严格的师资培训 ，统一教学模式，保障教学质量

任课教师必须具备项目制作经验，入职前必须经过公司总部产品研发部技术测验

任课教师授课前必须经过教学资格与教学方法的严格培训，培训合格后才能上岗任教

公司总部设立专门的教学品质保障部部，实行教和学的双向监控，确保教学质量

通过学生作品得分考核学生学习效果，同时考核任课教师教学效果，学生对授课老师的教学效果进行打分和评估，列入教师的日常考核，直接与教师的工资挂钩