在近日举行的“中外CEO论坛”上，思科系统(中国)网络技术有限公司董事长兼CEO史瑞夫以“信息推进中国协作型的创新”为主题，发表了一场精彩的演讲。
史瑞夫说：“思科拥有63000多名员工，我们的业务拓展到很多国家和地区，在创新方面的投资力度尤其大，其中也包括在中国的投资。在中国，思科就有2万名员工从事制造、研发、市场业务方面的工作。”
思科一直在努力寻找适合每个国家和城市特有的发展模式，而在中国，他们发现了特别适合中国的协作型创新模式，即一种更加长期性的合作模式。
何为协作型创新？史瑞夫在演讲中指出，中国是一个具有独特文化内涵和魅力的国家，这体现在很多方面，其中一个就是合作。“举个简单的例子，很多中国人在国外获得的收入，他们会选择回国进行投资。而通过这种合作方式，可以获得更多的经济利益，同时也可以推动中国本地经济的发展。另外，中国政府对各种合作经营的发展模式比较支持，比如说校企合作、院企合作等模式，政府除了给予政策上的支持以外，还乐于营造创新型技术的分享，而不是对技术进行保密。这对于企业来说是极大的一个优势。”
说到思科的创新模式，史瑞夫认为思科创新最重要的因素是整合，在技术流程以及企业文化之间进行整合。史瑞夫说，中国拥有大量的创业人员是思科正在努力寻找的资源和机会。思科经常在这些自主创业的企业中寻找成功的商业模式，并投入大量资金帮助其发展壮大。在这个过程中，思科与被选中的企业间进行双向的技术、业务流程分享，并提供更多的智力支持，让企业更好地融入到市场中进行检验。
“当我们投资企业获得成功，我们会感觉到非常的骄傲。例如其中一家叫做安博教育的企业，它是创新领域做得非常成功的企业。它创造了全新的培训模式，使参加过培训的学员能够获得技能，并找到更好的工作。目前，安博教育的学员人数已经超过数万名，潜在的客户群超过百万。”史瑞夫强调，创新需要一些成功的要素，而思科切合每个国家作出一些调整，正是对各种创新型生态环境的高度重视，同时也是一种协同性的创新型合作。
